1市政工程安全管理工作特點

1．1狹長多變的施工環境

市政工程是狹長帶狀的線形工程，好像比建筑工程更容易形成流水作業，但因為整個工程周全開花，各種管線見縫插針而不是齊頭并進睜開施工，很難在市政工程施工現場看到流水作業的情景。市政工程施工人員在狹長的工作現場經常發生作業位置調動和角色變換，而道路范圍內的地面就像人們常說的那樣是裝了拉鏈的，多個管線施工單位你方唱罷我登場，在極短的時間里挖開、填上許多次。工人們面對的作業環境說一日三變都不為過。點多線長，企業投入的安全防護設施和措施每每覆蓋不住全場或損壞、丟失得不到及時恢復，導致安全風險增大和安全漏洞增多。

1．2無法實現全封閉的施工現場

所謂封閉施工不過是阻止社會大量機動車涌入而已，在一條道路的兩端和一些小路口設置圍擋，并不能完全隔離行人、車輛進入現場。施工現場道路沿線就是居民樓、臨街商鋪、企事業單位、黌舍、醫院，施工也得讓人們擁有維持正常的生活、學習、工作必要的出行條件。于是市政施工現場行人和車輛來來每每，甚至于現場施工操作場面成了很多人圍觀、消磨時間的好行止。在一個相對開放的市政施工現場，有比建筑施工現場多得多的不安全因素，安全管理的工作量極其偉大，管理難度可想而知。

1．3過于嚴重的工期要求

當前的市政工程通常有一個極度嚴重的工期要求，項目部只能以明確的竣工日期倒排工程進度計劃，實行“空間占滿、時間占滿”的工作要求，造成在施工現場有限的時間和空間里大量的人員、機械勞作不休，可謂人困馬乏，為現場安全管理工作埋下了隱患。

1．4社會各界對安全文明施工的要求

隨著時代的發展，城市居民維護自身權利的意識普遍進步，于是現場施工噪聲大要舉報，揚塵要舉報，施工現場路難走要舉報，下水道堵塞要舉報，沒自來水、燃氣、電力、有線電視、通訊訊號要舉報，必須保證道路沿線民眾的安全和正常的生活不受影響，否則民眾會向當局有關部門反映，由當局職能部門出面追查和懲處。如何應對社會各界要求也是安全生產管理必要正視的題目。

1．5當前市政工人微弱的組織觀念和安全意識

如今的市政施工企業普遍不培養完全屬于本身企業的工人隊伍，工程項目施工更多是選擇勞務公司進行勞務分包。而工人與項目部之間每每只是短期的雇傭關系，施工企業、項目部對此類工人安全教育培訓的結果極其有限。施工現場市政工人具備的組織觀念和安全意識極為稀薄，工人違章操作時有發生。而僅僅寄托項目部負責安全管理工作的人員進行現場的一些安全管理、控制手段，不足以改變現場安全管理的嚴厲形勢。

2施工項目部安全管理的努力方向

1)國家關于安全的法律法規必須遵守，國家關于安全生產的基本方針必須貫徹，企業自有的安全規章制度必須得到嚴酷的實行。

2)項目經理必須牢固樹立“安全第一”的思想，在安全的大義下，進度、利潤都要靠后，不管來自何方的壓力，不管項目管理的其他目標變不變，安全目標絕不能改變，這是涉及自身責任的大事，不可立場不堅定。

3)安全管理必須保證資金支撐，采取安全措施一定會產生成本，但與安全收益相比，如許的投資和成本必須毫不勉強、積極自動、絕不滯滯泥泥，要去實實在在地落實。

4)項目經理和專職安全員不能孤軍奮戰，施工現場項目部成立之初就要選擇具備安全管理能力和安全防護意識的管理人員和施工班組，嚴酷按照法規、制度開展項目部的安全管理和人員培訓工作，按照“打鐵還要自身硬”的原則，要讓項目部的每個成員都掌握安全生產知識，都擔負安全責任，要讓安全管理真正成為項目部每一小我的事。

5)項目部管理者應該著眼于施工現場全局，實時把控、積極自動與現場其他施工隊伍建立安全生產管理聯系，堅定地施加作為施工現場主力軍對現場的影響，使安全目標得到現場所有施工隊伍的廣泛認同和配合。